最新公告:
小年将至，归期已定。又到年会时。
2月2日，山东格瑞特监理咨询有限公司组织召开2021年工作年会。本次年会积极响应国家号召，采取“线上+线下”相结合的方式，设立1个主会场、37个视频分会场，公司领导班子成员、各职能部门、各子公司、分公司、直管项目负责人及员工代表参加会议。
会议围绕党团建设、项目管理、智能创新、管理体系等方面进行综合评审，旨在聚焦信息化、智能化、数据化，提升全体员工的执行力、向心力、凝聚力，进一步强化目标管理、目标分解、目标考核，提高公司各项管理能力，开启2021崭新篇章。
党员大会
会议听取了第一、第二、东部项目、西部项目党支部书记的述职。公司党总支书记崔洪才同志作最后总结发言，既肯定了成绩，也指出了各党支部目前存在的突出问题及解决措施。
党总支书记崔洪才同志总结发言
第一党支部
第二党支部
东部项目党支部
西部项目党支部
崔洪才书记表示，2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，必将在中国历史上留下浓墨重彩的标注。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，既要充满信心，也要居安思危。要胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，牢牢把握“国之大者”（对于党和国家来说最重要的、最关心、强调的利益），锚定党中央擘画的宏伟蓝图，观大势、谋全局、抓大事，坚持底线思维，保持战略定力，勇于担当作为，增强斗争精神，认真做好各项工作，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！
管理评审暨年终工作报告会
☞一改往年各项目依次汇报的模式，本年会议采取分公司代表分享项目管理经验新模式，共同学习、共同探索、共同进步。
六分公司经理宋治成分享分公司运营经验
各职能部门、检测公司以智能系统为依托，对项目/项目试验室进行数据性点评及培训；剖释2020年项目考核标准，指出不足之处，并部署说明2021年项目考核标准。
计划经营部
办公室
人力资源部
财务部
检测公司
公司高管层就智能系统、国际技术与创新研发、管理体系运行等方面进行全方位点评宣贯。
智能管理系统运行报告
国际技术与创新研发
综合管理评审报告
公司董事长兼总经理崔洪才同志作年终工作报告。
在报告之前，崔总依次与37个分会场的员工进行交流，“欢聚一堂共话家常”，他表示很想念格瑞特大家庭的各位伙伴，今天借住年会平台与大家“云端相见”特别高兴、特别暖心，也对积极响应地方号召—就地过年，仍然驻守在一线的员工表示慰问，感谢他们的付出，致敬他们的奉献，多次道出：“辛苦了”、“大家辛苦了”！
接着，崔总就全球形势、 2020年工作回顾、2021年工作计划三大方面做出年终报告。他指出，2021年是后疫情时代元年，是步入“十四五”阶段，中国建成小康社会、全民消除贫困后的新征程。要紧紧把握李小鹏部长提出的有利条件和风险挑战，抓住六个着力，用心理解公司的“1.2.3.4”和“3.3.2”，努力践行、真抓实干、大胆开创。利用公司的信息化平台赋能增效，要拥新、用新、研发创新，勇于开创和突破，继续补短板、凝成果、钻取经验。艰辛铸就辉煌，奋斗成就梦想，面对公司发展的新机遇，要保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态，学会运用公司赋予的“工具”，大胆的开疆扩土，开展新型业务，发挥党建的引领作用，加强项目建设，为公司高质量发展不懈奋斗。
最后，值此新春佳节将临之际，公司以高管层为代表，向公司全员家人送上诚挚的问候和衷心的感谢！
❤给家人们拜年啦❤
一睹分会场的风采吧~
恰逢立春日，
立，始也，
意味着，往后的每一天都是新的。
展望2021，
我们重肩在任、不惧风雨、奋勇向前！
与格瑞特同行，有犇头！
