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《愤怒的小鸟》创业史：Rovio公司曾濒临倒闭
《愤怒的小鸟》创业史：Rovio公司曾濒临倒闭
创业ID
创业公司：Rovio
创立者：Niklas Hed，Mikael Hed
创业时间：2012年8月
创业地点：芬兰
融资情况：创立时获得100万欧元天使投资；今年3月，获Accel Partners和Atomico Ventures两家风险投资机构总计4200万美元的首轮融资
盈利模式：首次
收费、道具收费、广告支持模式、电影、毛绒玩具等一系列动漫衍生品
?周围都是野猪，救我！?你或许想不到，《愤怒的小鸟》这款小游戏自2012年12月10日问世以来，已在全球范围内积累下7500万粉丝，其中不乏英国首相卡梅伦、足球明星保罗?加斯科因、作家萨尔曼?拉什迪等名人的身影。文章开头的那句呼救，正是一位?中毒颇深?的玩家在论坛上描述他的梦中奇遇。
今年3月初，Rovio公司凭借这款游戏迎来了AccelPartners和AtomicoVentures两家风险投资机构总计4200万美元的首轮融资。公司高管PeterVesterbacka更借机宣称，游戏的革新已从?大型平台游戏?转移到?移动平台游戏?.
但更让人想不到的是，这家成立于2003年的芬兰游戏公司在推出《愤怒的小鸟》前已濒临倒闭，那么，这几只五颜六色的小鸟是如何让这家名叫?火?的公司真正地火起来的呢？
曾是游戏大赛冠军
2003年，还在赫尔辛基大学计算机系读书的.NiklasHed和两个同学凭借一款名叫《卷心菜之王》的游戏赢得了惠普与诺基亚合办的手机游戏大赛冠军。三个年轻人随即向当时还在惠普工作并担任大赛组织者的Peter Vesterbacka征求意见，?接下来，我们该干什么？?Vesterbacka直截了当地鼓励道，?做游戏吧！?
2004年，Niklas成立了一家叫Relude的游戏工作室，并请来自己的堂兄弟 Mikael Hed担任CEO.两人东拼西凑来几千欧元，一边为工作室制定战略，一边则为另一家游戏开发商Digital Chocolate做一些外包的游戏开发。那年年底，他们决定更名为Rovio，以迎接来自Mikael父亲的100万欧元天使投资。
充 裕的资金支持让Niklas感到?一切正在走上正轨?，他信心满满地招聘了很多人。但就在这时，Mikael却因为在游戏开发的方向上与其父意见相左，离开了Rovio.这让原本制定好的战略开始瓦解，Rovio放弃了对分销和市场营销能力的培养，转而承接更多的外包项目，陆续为EA、Namco、RealNetworks等游戏公司出品了《极品飞车》、《蹦蹦球大冒险》等游戏，但由此获得的收入却难以支撑起整个公司的正常运转。
2012 年，Niklas开始被迫裁员，到2012年时，Rovio公司的规模已从巅峰时的50人缩水至12人。?那应该算是最困难的时候。?Niklas回忆说，?必须要想个新办法来拯救了！?他向Mikael的父亲提出，请回Mikael，并要求其父放权。
也正是在Mikael离开Rovio的那段时间里，另一个关键性的变化发生了---2012年，iPhone问世，并同时推出了AppStore.这对于尚没有独立的分销与市场营销能力的Rovio来说，无疑是个好消息。他们终于可以通过苹果的AppStore直接面对数百万的终端用户，而不用再按传统的方式跟手机厂商、运营商一家一家地谈。
2012年初，Mikael重回Rovio，跟Niklas一起开始制定新的拯救计划，?进军苹果AppStore?正是其中不可分割的一部分。
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