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团委工作经验交流会发言稿
团委工作主要是紧跟形势，配合党政做好团员的思想工作，组织学习新思想,新观念。本文是我为大家整理的团委工作 经验 交流会发言稿，欢迎参考!团委工作经验交流会发言稿篇一
根据会议安排，我简要汇报山东公司党建带团建工作情况。
山东公司党委始终高度重视共青团工作，注重在党建整体格局中规划推进团建工作，使团的工作与党的工作目标同向，步调一致。
一、带思想，引领正确方向
公司党委切实加强对青年思想政治工作的领导，团组织负责人列席公司党委会，并被吸收参加党委中心组学习。党内理论学习吸纳团干部和优秀青年参加。开办“领导大讲堂”，党委成员每年给团员青年上一次党课。在公司政工网站和微信平台上开设了“网上团校”和“掌上团课”，传播党的理论和方针政策，坚定团员青年走中国特色社会主义群团发展道路的信念。
二、带组织，打牢基层基础
公司党委专题研究《共青团和青年工作管理办法》，明确了团组织设置、机构人员配备、团干部待遇、团的经费管理等重要事项。20XX年新成立基层团组织19个，累计成立102个，消除了团建空白点;指导基层企业在没有团员的部门成立青年工作联系点56个，实现了团青组织全覆盖。以创建服务型党组织带动团组织建设，围绕“五个服务”目标，开展服务型团组织创建活动，提升了团组织服务水平。加大对团青工作的支持保障力度，共青团经费按照青年员工总数不低于100元/人?年列支，并列入年度预算予以保证。
三、带队伍，提升能力素质
公司党委把优秀团干部、优秀青年纳入企业后备干部和人才培养体系，进行重点培养和锻炼。加强对青年人才工作的领导，在部分企业实施了人才成长“低岗高挂”举措，促进更多的优秀青工脱颖而出。指导和支持团组织有计划、有步骤地开展“双推”工作。近年来，有110多名团员入党，350多名优秀青年走上重要岗位，涌现出了厉广、徐海等10余名国家或集团级先进青年个人。
四、带机制，提供坚实保障
公司党委每半年至少听取一次团青工作专项汇报，加强工作指导，及时解决工作存在的困难和问题。把共青团工作纳入党建绩效目标、创一流工作考评体系，在日常工作实行积分制、各单位每月自查的基础上，公司党委每季组织抽查，半年、年终公司党委书记亲自带队检查，并在党建月度、年度绩效考核中进行考核兑现，规范了共青团工作运行机制。
《中央中央关于加强和改进党的群团工作的意见》出台后，公司党委高度重视，组织专题会学习贯彻《意见》精神，目前正在组织制定具体的贯彻落实 措施 ，以进一步完善共青团工作领导体制和工作机制。下一步，从团组织自身角度，我们将从强化“三个意识”入手，抓好《意见》贯彻落实。
一是强化机遇意识。把学习宣传贯彻《意见》精神作为推动工作开展、加强制度保障的重大机遇，及时将公司党委研究制定的指导意见进行细化，健全完善相关制度。
二是强化担当意识。对照《意见》提出的9个方面主要任务，修订完善《公司共青团和青年工作管理办法》，进一步明确各级团组织自身责任。
三是强化改革创新意识。坚持问题导向，创新组织设置，探讨成立青年工作委员会或者联合建团。以青年喜闻乐见、便于参加的形式和 方法 开展工作，不断推进团内民主，激发青年创造活力。用好、管好新媒体，打造网上网下相互促进、互动融合的工作新格局。
以上汇报，请各位领导和同事批评指正。
团委工作经验交流会发言稿篇二
尊敬的各位领导，各位团干，青年朋友们：
大家好!
刚才听了各位基层团干部的发言，深有感触，现结合我们XXX共青团工作的实际情况，谈谈我自己的看法。
XXX是XX最偏远的山区镇，经济建设滞后，财政收入不高，人们主要以外出打工和务农为主，青壮年流动性大，共青团工作主要围绕在校中小学生开展，形式手段单一，针对性不强，在经济社会深刻变革、社会组织形式多样化的时代背景下，我镇共青团工作呈现出了前所未有的挑战。“组织不健全、没有人干、有人不会干、没有资源干”是我镇也是大部份乡镇共青团工作的普遍现象。我觉得乡镇共青团工作主要有以下几大特点。
一、没人干事。现在乡镇团组织建设有健全，大部份团干部身兼多职，再加上乡镇各种考核任务十分繁重，团干部根本无暇顾及团的工作。另外，农村团支部大部分空壳化，凝聚力弱，团干部年龄老化，服务方式，服务能力落后。出现了有组织无人基至无人无组织的现象。
二、没钱办事。长期以来，无经费或经费短缺是基层团组织最为头疼的问题之一。乡镇团组织经费来源 渠道 不多，上级下拨不多，本级留存少，不少村没有将团的经费列入年度支出预算，团员团费难以收取，经费不足让本就脆弱的村级团组织无法为农村青年开展活动提供服务，有的工作甚至根本就不能开展。
三、没平台办事。作为乡镇团组织，管理 教育 团员的方式比较单一，大部分是针对在校学生团员的一般性需求，在信息咨询，解决就业，享受更高档次、更多次数的文娱活动等方面根本无能力满足大部分青年的需求，在服务重心上，绝大部分团组织仅局限于上级组织临时性的、突击性的活动，没有探索适合本乡镇实际的有效的载体。在上级组织的各种共清团活动载体中，也没突出针对乡镇的具体设计，形成了大部分共青团工作只在城市开展轰轰烈烈，在乡镇悄无声息。
针对乡镇共青团工作的现状，我认为主要从以下几方面入手： 一是加强乡镇共青团组织队伍的建设，专人专岗。下大力恢复、整顿好松散瘫痪的村级团支部，不断发展壮大团员队伍，努力建设一支高素质的团干部队伍和一定数量的团员队伍，切实抓好团干部和团员两支队伍的建设，努力提高整体素质。 二是加大对乡镇共青团的资源投入。要确保基层团组织正常活动经费的开展，将优势项目向基层转移、工作经费向基层倾斜，不断加大对基层的支持力度。
三是增强城乡共青团的活动联系。在共青团活动载体设计上，要充分考虑乡镇工作的特性，创新活动形式，使乡镇能参与到共青团的各种活动中，形成城市与农村的一体化互动，促使城乡共青团一体化发展。
我的发言完了，谢谢大家。
团委工作经验交流会发言稿篇三
团员青年朋友们：
大家下午好!一年一次的公司团委工作会议议程都已全部完成。在此，我对做好今年团员青年工作谈些看法。
XX年，是“xx”的开局之年，也是建党__周年和辛亥革命100周年纪念，也是西藏和平解放60周年，我国正处在发展的“战略机遇期，改革关键期，矛盾多发期(利益诉求的多样化)。今年，也是中国共产主义青年团成立89周年，中央开展“创先争优”活动的第二年，广汽共青团的“团队发展年”和公司成立3周年，按照集团张房有党委书记兼董事长“肯定新成绩，正视新问题，研判新形势，积聚新动力，迎接新发展”的指示，围绕集团党委对共青团提出的“锻铸灵魂，造就技能，修心健体，成就事业”的任务要求，结合“创先争优”活动的开展，对公司团委提出努力“打造四个力”。
(一)促进公司发展要有助推力。共青团作为党的助手、后备军和生力军，朝气蓬勃。开展工作要以“创先争优”活动为主线，以争创“青年文明号”、“青年岗位能手”活动为载体，坚持“以青年员工为本，与产品质量为先，以营销服务为上，以稳定安全为重”为目标，以“我与广乘共奋进”为动力，全力推动公司的科学发展、跨越发展、和谐发展，使公司发展始终做到“四个坚持”，即：坚持走自主发展之路，坚持走至精志广之路，坚持走绿色环保之路，坚持走共建共享之路。
(二)团结青年员工要有凝聚力。团结青年员工，要以思想凝聚带动组织覆盖，以团干的队伍建设带动青年团员的队伍提升，，打铁先要自身硬，要强素质，实基础，重点开展“驰骋未来”的青年读书接力活动，以积极推动创建学习型组织为方向，用科学发展观的理论统一青年员工的思想;以“读书漂流”活动及广泛开展团员青年喜闻乐见的文体活动为内容，为公司“职工书屋”开展“学习助成长，实践促发展”的捐书、读书演讲比赛(“五四” 青年节 )。
一方面，开展读书活动重点要在“高、广、深、速”四字上下功夫。
“高”，就是要提高学习层次，使自己的知识结构不断从过往经验型向科学性转变，站的高，才能看得远。
“广”，就是要不断拓宽学习领域，使知识结构从单一型向综合型转变。
“深”，就是要增强学习深度，使知识结构从表浅型向精专型转变。理论深度越深，基础就越牢固，工作起来也就更扎实。
“速”，就是要加快知识的更新，使知识结构从传统型向向现代型转变，转变一定要快，不换思想就换人。
另一方面，要以社会主义的价值观统一思想，凝聚团员青年员工。团组织要强调以精神聚众，提倡什么?反对什么?弘扬什么?抑制什么?要旗帜鲜明。最基本的是要把团员青年统一到“党的助手和后备军”上来，年轻人一定要有信仰，志存高远，所谓“将军赶路，不抓小兔”就是这个道理。
(三)服务团员青年要有亲和力。管理对管理者而言是主动的，相反被管理者就是被动的。而服务则被服务者得到的结果是主动的，他会想这本身就是我应得的。因此，团组织对团员青年员工的管理，应将主动管理变为主动服务。每位团员青年来到一个组织，他本身在单位就有自己的本职工作，作为团的干部，在服务管理工作上，就应更多些以青年员工为本的人性化、人 文化 的关爱，主动依靠青年团员开展工作，多一些亲和力，切实做到晓之以理，动之以情。具体就是“四少四多”：少一些精英意识，多一点草根精神;少一些机关作风，多一点基层简朴;少一些自我标榜，多一点以人为师;少一些唯上心态，多一点青年情怀。
(四)完成本职工作要有创新力。创新是是中华民族的灵魂，是一个组织永葆青春的不竭动力。做任何工作有突破才能有进步，否则按部就班就是守摊子，不进则退。所谓“创新”，无非就是：人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我精;自己已经有的，不断“整理整顿”，改进完善提升;它山之石可以攻玉的“拿来主义”，进行改造更新，再次开发;从广汽制造??广汽智造??广汽创造等等，都曰之为创新。“创新力”，就是要有先试先行的勇气，敢于第一个吃螃蟹。勇气来源于能把自身丰富的知识和智慧转变为巨大的创新力量，即能把已有的硬实力与软实力相结合，形成创新的巧实力，工作要有新思路、新模式、新观念，解放思想，超越自我，超越极限，需有巨大的付出，才能将个人的能力、公司的目标与团的工作紧密结合，创新工作，最终实现组织的目标和个人理想及人生价值的充分体现，从而达到共青团工作的“六个新”：思想教育有新举措，素质建设有新成效，组织凝聚有新提高，品牌活动有新发展，服务青年有新突破，成就大局有新贡献”!
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美国摔跤WWE中CHAVO GUERRERO的个人资料是什么？
中文名：查沃·格雷罗外文名：Chavo Guerrero出生地：得克萨斯州出生日期：1971年10月20日 身高：177.5cm体重：94.5ks运动项目：摔角真实姓名：Chavito (Salvador) Guerrero III
家乡：原先住在得克萨斯埃尔帕索城，现定居于加州圣地亚哥
婚姻状况：已与Susan结婚生儿育女
教练：The Family（格雷罗家族）
初次登台：1994年
曾用角色名：
Lieutenant Loco
Kerwin White (WWE RAW）
终结技 Tornado DDT
常用招式 Tiltawhirl Spinning Headscissors
The Gory Bomb
Deathlock STF
The Brainbuster
Emerald Fusion
Frog Splash
Back Suplex
Northern Lights Suplex
Plancha
Missile Dropkick
个人荣誉 WCW世界轻量级冠军（于2000年6月8日的Thunder中的一场三重威胁赛中击败Disco Inferno与Daffney Unger获得）
WCW世界双打冠军（于2000年10月9日与Corporal Cajun组队击败Sean O Haire Mark Jindrak获得）
WCW世界轻量级冠军（于2000年12月6日Thunder中击败Mike Sanders获得）
WWE双打冠军（于2002年11月7日与Eddie Guerrero组队在一场三重威胁赛中击败Edge Rey与 Beniot Angle获得）
WWE双打冠军（于2003年9月16日与Eddie Guerrero组队击败Charlie Haas Shelton Benjamin获得）
WWE世界轻量级冠军（于2004年2月15日的No Way Out中击败Rey Mysterio获得）
WWE世界轻量级冠军（于2004年5月16日的SmackDown中击败Jacqueline获得）
WWE轻量级冠军（于2005年2月20日的No Way Out中压制Paul London获得）
WWE轻量级冠军（于2007年2月18日的No Way Out中压制Jimmy Wang Yang获得）
ECW世界重量级冠军（于2008年1月22日的ECW on SciFi中击败C.M.Punk获得)
编辑本段个人简介 格雷罗家族为WWE和墨西哥摔角界做出的贡献早已经超出了我们可以想象的范畴。远的不说，就说已经去世的埃迪·格雷罗到现在仍然活跃在擂台上的查沃·格雷罗，甚至是淡出擂台担任配角的薇琪·格雷罗都已经成为了后人难以逾越的“丰碑”。是他们将墨西哥摔角和WWE的风格最终巧妙的融合在一起，是他们为WWE打开了通往全世界的大门。如果没有他们，光凭着文思·麦克曼的一腔热血和WWE原有的表演阵容，墨西哥市场是绝不会轻易地接纳这个远在美国的脱离了墨西哥摔角肥沃土壤的另一种风格的摔角运动比赛的。所以说，格雷罗家族在WWE的兴衰，见证了WWE的成长和壮大，而作为格雷罗家族留在WWE的最后一个“战士”，查沃正在不遗余力的帮助新一代墨西哥摔角选手们继续格雷罗家族在WWE创造的辉煌。
在最近一次结束的WWE超越极限PPV上，查沃·格雷罗和Sin Cara搭档为大家上演了一出“新老对抗”的大戏。可是Sin Cara的紧张毁掉了大戏的高潮，他在最后关头的失误几乎断送了查沃整场比赛的努力。不过，查沃的敬业精神立即在随后的SmackDown比赛中得到展现，他“积极地”向Sin Cara发起复仇，并帮助Sin Cara完成了自加入WWE以来最完美的一场比赛！
巴迪斯塔的个人简介
巴蒂斯塔选手名： The Animal Batista ，“野兽”巴蒂斯塔
真实姓名：David Michael Bautista, Jr.
出生日期：1969年1月18日
家乡：于华盛顿长大 现定居于维吉尼亚雷斯顿
现状：已退役，因在2010年超越极限大赛（WWE Over The Limit 2010）输给塞纳，并身受重伤和右脚骨折
婚姻状况：两次婚姻均离异，育有2个女儿KeilaniAthena，两个孙子Jacob Aiden(大女儿Keilani的儿子）
身高：198cm（6英尺6英寸）
体重：130kg（290磅）教练：Wild Somoan Afa
WWE约翰赛纳的资料?
约翰·塞纳（John Cena），1977年4月23日出生于美国马萨诸塞州的波士顿市，曾两次获得世界重量级冠军，三次获得全美冠军，十次获得WWE冠军，他是WWE众多王牌人物中最有代表性的一个。约翰·塞纳在摔角娱乐界颇有人气，同时也是一位出色的演员和歌手。尽管塞纳并没有传奇的经历和显赫的出身，但这位硬汉还是凭借不懈的努力获得了今天的成就。中文名：约翰·塞纳
英文名：John Cena
本名：约翰·费雷克斯·安东尼·塞纳(John Felix Anthony Cena)
曾用名：Mr. P、Prototype、Doctor of Thugganomics
绰号：The Champ,The Cenation leader
出生日期：1977年4月23日（美国时间）
国籍：美国
现居：美国马萨诸塞州波士顿市
毕业院校：马萨诸塞州斯普林菲尔学院
职业：摔角选手、演员、歌手（曾经做过很多工作，比如健美教练和橄榄球队员）
现状：在2012No Way Out上战胜The Big Show
赤脚身高：185CM
穿鞋身高：188CM
体重：114KG
口头禅之一：You Can't See Me（你不能看到我）
口头禅之二：The Champ is Here（冠军在此）
口头禅之三：Rise Above Hate（在仇恨中崛起）
前妻：伊丽沙白·赫德拉(Elizabeth Huberdeau)
教练：昂提马特·尤尼维特(Ultimate University)
首次登台：2001年（在UPW[1]）
出场服装：绿色T恤，正面是塞纳敬礼的图案，写有Rise Above Hate（超越仇恨）与Cenation（塞纳国度），背面则写有U Can't See Me（你不能看到我），同时还配有写着U Can't See Me的绿色棒球帽和护腕。整体为街头风格。
编辑本段最新状况
时间很快来到了2012年，约翰·塞纳一边为了摔角狂热忙于备战，另一边却还要小心提防凯恩的袭击。在两人你来我往的较量下，凯恩的阴谋也逐渐浮出水面，原来凯恩这次归来就是为了散布仇恨的力量，而把“在仇恨中崛起”作为信条的塞纳，很自然的就成为了他的目标。因为凯恩认为，只要扳倒了塞纳,WWE就会充满仇恨。在几番对决之后，凯恩决定袭击塞纳的好友扎克·莱德，以此来将塞纳引入圈套，实现挑拨离间的阴谋，于是他趁着塞纳不在后台的时间里，多次凶残的袭击了莱德，并最终还将莱德一厢情愿的“女友”伊娃推到了塞纳的身边，让这个女人变成了塞纳和莱德友谊的终结者。在凯恩的阴谋中，失去了好友的塞纳倍受打击，但却并没有就此堕落，反而继续燃烧起了斗志。之后，塞纳与凯恩约战于铁笼密室（Elimination Chamber），两人展开了一场WWE历史上第二次的“救护车赛”，而胜负的判定规则就是将对手送入救护车内。在这场极度危险和残酷的比赛中，塞纳凭借永不屈服的意志，终于将凯恩重伤并送入救护车中。
在付出了巨大的代价之后，塞纳彻底终结了凯恩这可怕的敌人。在摔角狂热，约翰·塞纳穿着一身新装终于对上了洛克，两人在主战赛上演了一场惊天动地的战斗，而就在这场战斗的最末端，本来占据场上优势地位的塞纳由于在击倒洛克后没有及时进攻而错失良机，最终直接导致了此战的惜败。摔角狂热之后，塞纳没有再次寻找洛克对战，而是希望邀请他出来给他应有的尊重，然而出现的并非洛克而是前WWE冠军布洛克·莱斯纳，这个大块头上来就毫无理由的给了塞纳一个绝招F-5,而不甘示弱的塞纳也在这之后与布洛克来了一场出于愤怒的肉搏，还引得一堆人上台拉架。于是，按照最后的裁决，两人将在极限法则(Extreme Rules)上解决恩怨。
最终，在Extreme Rules PPV上，塞纳经历了艰苦的血战最终以AA逆转战胜了布洛克。
打败布洛克之后，总经理John Laurinaitis屡屡挑衅塞纳，看塞纳不爽，而且和Lord Tensai偷袭了塞纳受伤的胳膊，使两人恩怨加深，Johnny提出和塞纳在超越极限（Over the Limit）中打一场比赛。在超越极限前夕，两人打了一场口水仗，而且董事会宣布如果Johnny输掉比赛，他将会被开除，（具体规则：赢得比赛的方法是Pin Fall OR Submit，任何一位Superstar都不允许干涉比赛，一旦参与，立马解除合同，不会有特殊裁判）最后他气急败坏给了塞纳一巴掌，塞纳也正在蓄力在超越极限上终结他。
在Over the Limit赛场上，塞纳尽占上风，将Johnny好好的羞辱了一番，就在最后，被Johnny刚刚解雇的Big Show出来了，本以为Show会好好教训教训Johnny，谁知Big Show在最后给了塞纳一记W.M.D.，使塞纳输掉了比赛。
Raw上，Johnny宣布Big Show被重新雇用，并要和塞纳在无路可退（No Way Out）中打场比赛。塞纳和Sheamus打了场 2 VS 3伐木工赛制的比赛，在比赛最后反派选手们上来围攻塞纳和Sheamus，正派选手们也冲上来，台上乱成一片。塞纳意识到Big Show在出场处观看比赛，回到后台寻找Big Show，遇到了John Lauranitis，交涉一番，Lauranitis离去，塞纳转头却被背后的Show一拳击倒。
之后Johnny宣布塞纳与Big Show的比赛将会是一场钢铁牢笼赛。然而bigshow为了打败塞纳不惜在比赛对任何选手大打出手、势必要打败塞纳。
然而塞纳却在无路可退（No Way Out）击败了Big Show,致使总经理John Lauranitis被wwe董事会炒鱿鱼!
终结技：
Attitude Adjustment(AA)：双手扛起对手过顶，转换一个方向后朝左或右侧丢出。
OVW/Bomb(OVW/炸弹摔）：从正前方扛起对手，以翻滚倒下的姿势将对方狠摔在地。
Killswitch（合金破坏摔）：从正后方扛起对手，直接摔在地上。
You can't see me（你不能看到我/五指重击） ：先使对手失去战斗力，然后以手掌重击对方头部。
STF Submission(STF屈服技）：先用双腿锁住对方的一条腿，然后再用双手锁住对方的喉咙。
标签： #巴迪斯塔的个人简介_超越极限集团现状