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企业管理系统开发外包给什么公司好,永恒专属装备升级史诗

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0x2ba80d60指令引用的0x00000000内存.该内存不能为written 玩永恒之塔 总会提示出来,然后就退出游戏了

内存不能为read/written 问题的简单解决办法:(非原创答案,欢迎分享→请活学活用→仅供参考):
一、硬件的可能性是比较小的,如果是硬件,那就应该是内存条跟主机不兼容的问题导致的 如果能排除硬件上的原因(内存条不兼容,更换内存。内存条松动或积累灰尘,重新拔插并清理灰尘)往下看:
二、系统或其它软件引起的,可用下述方法处理:系统本身有问题,及时安装 发行的补丁,必要时重装系统。 病毒问题:杀毒 。杀毒软件与其它软件冲突:卸载有问题的软件。显卡、声卡驱动是否正确安装或者是否被恶意覆盖否?重新安装显卡声卡驱动。
1、使用系统自带的sfc命令,修复受到损坏的系统文件恢复到正常状态。
开始→运行→输入cmd,打开“命令提示符”窗口→输入字符串命令sfc/scannow→回车→耐心等待命令程序对每个系统文件搜索扫描→一旦发现系统文件的版本不正确或者系统文件已经损坏→它就能自动弹出提示界面→要求插入Windows系统的安装光盘→从中提取正常的系统文件来替代不正常的系统文件→达到修复系统文件的目的→最后重新启动计算机。
2、安装过的Domino这程序导致有问题,你可以在开始→运行→msconfig→启动项目→关闭Domino启动项→如果关闭不了→可以用卡卡助手之类的系统设置软件把它强行关掉→如果还是不行的→证明你系统中毒→那就重新安装或者恢复系统备份彻底解决。
三、某些系统服务被禁用可能导致类似问题,例如QoS RSVP本地通信控制安装功能被禁用时可能会提示RPC服务器不可用。解决方法:我的电脑右键→管理→服务和应用程序→服务→双击QoS RSVP项目将启动类型改为“手动”或“自动”→关闭窗口→重新启动计算机。如果其它服务被禁用导致的问题也可用这个方法重新启用来解决。
四、浏览器出现内存不能读、写的提示:
1、首先看这样处理能否解决问题:打开浏览器,点“工具”→INTERNET选项→常规页面→删除cookies→删除文件→钩选删除所有脱机内容→确定→清除历史纪录→确定。工具→INTERNET选项→内容→清除SSL→清除密码→确定→自动完成→清除表单→清除密码→确定→确定→立即关闭所有打开的浏览器窗口→重新启动浏览器。如果2、不能解决问题做下面的处理:打开浏览器,点“工具”→“管理加载项”那里禁用所有可疑插件,或者你能准确知道没问题的保留。然后→工具→INTERNET选项→常规页面→删除cookies→删除文件→钩选删除所有脱机内容→确定→设置使用的磁盘空间为:8MB或以下(我自己IE6使用1MB)→确定→清除历史纪录→网页保存在历史记录中的天数:3以下→应用确定(我自己使用的设置是0天)。
3、检查你的浏览器是否被某种(游戏或其它)安装程序恶意附加了某种插件→卸载清理掉它。
4、(此条目针对IE6)运行→regedit→进入注册表, 在→
HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\ShellExecuteHooks
这个位置有一个正常键值{AEB6717E-7E19-11d0-97EE-00C04FD91972}, 还有一项“默认”保留;将其它的删除。
5、打开CMD窗口输入如下命令:
for %i in (%windir%\system32\*.dll) do regsvr32.exe /s %i 回车
for %i in (%windir%\system32\*.ocx) do regsvr32.exe /s %i 回车
两条分别运行完成后重启机器。
五、如果以上方法无法解决只能使用最后一招:
完全注册dll:打开“运行”输入→cmd→回车
然后把下面这行字符复制到黑色cmd框里面去回车等待dll文件全部注册完成就关闭可以了,为防止输入错误可以复制这条指令,然后在命令提示符后击鼠标右键→粘贴→回车,耐心等待,直到屏幕滚动停止。
(下面是要运行的代码):
for %1 in (%windir%\system32\*.dll) do regsvr32.exe /s %1
完成后重新启动机器。
六、如果你电脑里面存在NET.Framework这个微软的组件服务而你又不使用它→那么卸载这个服务可能会解决问题:开始→设置→控制面板→添加删除程序→NET.Framework→删除(如果你必须使用就重新启动电脑后再次安装NET.Framework)。
七、关闭这个报告(治标不治本):
1、右击桌面上“我的电脑”→属性→高级→错误报告→错误汇报→勾选“禁用错误汇报”→“但在发生严重错误时通知我”复选框→确定。这样处理对于一些小错误,Windows XP就不会弹出错误提示了。
2、如果不行彻底关闭错误报告服务。开始→运行中输入→services.msc→打开“服务”窗口→找到“Error Reporting Service”→打开“Error Reporting Service的属性”对话框→将“启动类型”改为“已禁用”→确定后重新启动系统。(此项目关闭的注册表方式:开始→运行→输入regedit→确定→找到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\AeDebug]中的Auto=0改成Auto=1)
八、重要提示:不要只看这个错误提示的指令代码,而是要看:出这个提示框的上面蓝色条状部分提示的是XXX.EXE那个位置是什么程序,就大体定位引起出错或者冲突的主要原因了,对症下药就能解决。简单有效的处理方法是看错误提示,哪一个软件引起的冲突就卸载那个软件,重新启动机器以后首先关闭杀毒软件,重新运行安装。

plm系统是什么意思啊

一、PLM的发展经历过几个阶段
PLM 系统的起源可以追溯到 20 世纪 80 年代,计算机辅助设计软件开始广泛应用于产品设计领域,设计师们开始使用 CAD 软件进行产品设计。到了20 世纪 90 年代,当时美国的一些大型制造业企业开始意识到产品数据管理的重要性。这些企业通过开发内部软件系统来管理产品数据,它主要负责管理产品设计过程中的各种数据,如图纸、模型、BOM等,以提高产品的设计和生产效率。进入 21 世纪,随着信息技术的发展,PLM 系统逐渐成为企业产品生命周期管理的核心工具。PLM 系统不仅负责管理产品设计数据,还涉及产品整个生命周期的管理。
二、PLM是什么
PLM,是一个英文缩写(Product Lifecycle Management,PLM),PLM的中文全称是产品生命周期管理,那PLM系统主要干什么的呢?用一句话概括就是——从流程标准化、设计标准化、人员与知识管理标准化三个方面提供可持续改善企业研发过程的管理解决方案。
PLM研发管理系统可以有效解决产品研发管理中的核心痛点,包括数据管控和安全、任务执行、项目监督以及标准化流程管理等方面的问题,帮助制造企业建立属于自己的个性化产品开发体系。
三、国产PLM的崛起
随着工业4.0时代的到来,各制造业企业已经注意到了数字化转型的重要性。为了追赶发达国家步伐,占领世界制造业发展战略制高点,中国政府也于2015年5月推出了《中国制造2025》战略规划。旨在通过信息技术的运用,推动制造业的智能化、绿色化、服务化升级。2016年,国务院发布了"数字中国"战略,提出建设数字中国、智慧社会的目标。该战略强调数字经济、数字政府、数字社会等方面的建设。
2021年3月11日,十三届全国人大四次会议表决通过了关于国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要的决议。在“十四五”规划中,我国就已提出要全面加强练兵备战,提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力,确保 2027年实现建军百年奋斗目标,2035 年基本实现国防和军队现代化。而信息化装备是军工信息化的主要载体,自主可控、高效能、智能化的装备更是信息化竞备战的重中之重。
工业软件则在信息化建设中扮演着重要角色,它构建了一套完善的产业互联网生态体系,促使智能制造的繁荣发展。产品全生命周期管理的PLM软件更是重中之重,覆盖从设计、工艺、制造、保障、维修到试验等一系列高端工业制造环节,对智能制造取决定性作用。通过采用PLM系统,能让数万人、数千兆的数据同时协作一个高精尖产品,吸取丰富的行业技术经验,大大加快产品的迭代更新速度,推出具有领先水准的前沿装备。
在这样的背景下,国产PLM快速崛起,相较海外的PLM产品,国产PLM系统深知中国市场的需求和挑战,因此提供了本土化支持,包括中文界面、符合中国标准的数据管理和国内云服务。这为中国企业提供了更好的用户体验和数据安全。同时国产PLM系统通常价格更具竞争力,让中小型企业也能承担起高效的产品数据管理。这为更多企业引入PLM系统提供了机会。并且国产PLM系统提供了更多的定制化选项,以满足不同行业和企业的需求。同时,本土团队能够更快速地响应客户的反馈和需求变化,帮助企业保持竞争力。
四、面向军工的海峰思普PLM
海峰思普是中国高端装备智能制造领域的高新技术企业,通过三十余年的PLM技术研发及多版本技术迭代,建立了在大数据量、大并发环境下系统稳定运行能力,形成了面向中国高端制造企业的全生命周期管理解决方案(海思PLM),目前,已为一千多家海内外企业提供服务,其中,世界五百强16家,百亿以上企业数百家,替换西门子达索PTC数十家。民用市场占有率第一。
海峰思普PLM的显著优势主要在于以下几点:
1、国产自主PLM领航者
其技术股东思普软件受工信部委托牵头起草中国PLM第一份行业标准,已于2019年1月1号生效。作为行业标准的起草企业,海峰思普始终精益求精,专注服务于十大军工集团,已形成面向军工行业的国产自主PLM解决方案。
2、JAVA语言跨平台部署
可能很多人不清楚只有JAVA开发的系统才能够跨平台部署使用,海峰思普PLM不但支持微软Win7、Win10操作系统,也支持Linux、Uinx、IOS等操作系统,目前国家提倡鼓励操作系统应用软件国产化,海峰思普PLM已经在众多国产操作系统做了认证测试。目前支持的国产操作系统有华为鸿蒙、统信、中标普华等,以备将来操作系统切换提供了无忧解决方案。
3、海思PLM的MDA建模技术
在使用产品时,使用者往往会有一些“定制型”的需求,海峰思普PLM通过MDA技术(Model Driven Architecture的缩写,其含义为“模型驱动架构”),专为系统运维人员和轻量级表单需求设计,运维人员可通过简单的拖拽配置来搭建应用,在可视化开发工具的基础上,为页面和业务逻辑提供代码介入能力,协助专业人员构建更强大的应用。
通过这种方式帮助企业实现高层级的柔性化与低层级的标准化,企业的发展是管理持续改进的过程,PLM作为研发管理理念的载体承载着整个研发体系过程的优化改善。PLM系统低成本持续改善是企业永恒追求,同时产品模块化、平台化也是企业永恒追求,这就要求将来的PLM所见即所得的适应企业研发管理的提升。而不是通过二开实现,因为二开是代码级的。通过二开实现功能的扩展,周期长,成本高。而且难以保证稳定性。理解起来很简单,软件系统功能的扩展就好比装备制造产品增加了新的零部件,新增的物料,稳定性、可靠性质量都是未知数,只能在实际运行过程中去验证新增的零部件到底是不是过关,不确定性因素不可控。
而MDA技术所见即所得,新的管理思路出来后,服务商的工程师和企业面对面通过MDA配置工具,可以实时的交付,无时间差问题。海峰思普MDA技术从研发至今,到目前已经迭代了22年,非常成熟。海峰思普还推出每年4次的建模技术培训,企业人员不需要懂VB、VC、.net等编程语言,只需要参加海峰思普软件的5天培训,就完全掌握配置工具,可以独立改造优化PLM系统,从字段、页签页面到功能模块,无障碍的调整优化。后续PLM系统维护成本很低。
4、企业级安全浏览环境
海峰思普采用的是架构企业级的文档浏览环境,服务器版AutoVue,客户端端无需安装。浏览操作是在服务器,本地只是显示。而不同于一般的PLM浏览是将文件 到本地或者缓存,用本地浏览器插件浏览。无需担心数据截取泄密。在这个环境中,您不但可以直接浏览超过200种格式的图文档文件,您还可以通过它进行红线批注,与异地的其他人协同浏览和讨论,显著地提高产品研发过程中的沟通效率和友好性。
5、免维护绿色客户端浏览器
海峰思普PLM客户端属于绿色免维护客户端,客户端在一个文件夹中,只要将文件夹复制到需要登录PLM的电脑,无需安装双击即可弹出登录界面,通过账号密码登录。客户端不需要做任何维护。且双击后即可弹出登录界面,如果服务器端做了业务调整,本地的绿色客户端自动更新与服务器同步,无需本地安装部署。同时在登录窗口可以方便语言切换,以适应全球化集团公司业务需要。
6、支持开源数据库PostgreSQL,节省购买数据库的费用,节省成本
(1)海峰思普PLM系统支持Oracle、SQL Server等数据库,但需要单独采购,(以前是最少5个许可起卖,费用大约20~30万,具体请咨询Oracle和SQLServer经销商)
(2)海峰思普PLM系统支持PostgreSQL数据库,PostgreSQL是美国加州大学开发的开源免费的数据库,无版权纠纷。PostgreSQL目前去哪儿、阿里云、腾讯、华为云、壹钱包、苏宁、翰高、中国平安、斯凯网络等等都有在用,在海峰思普公司实施的PLM客户中,有近70%的采用PostgreSQL数据库,海峰思普公司自己内部PLM系统也是用PostgreSQL数据库。
(3)PostgreSQL易于维护,可以方便的在Oracle和PostgreSQL间切换,数据库(3)的维护主要工作是数据的备份、还原,无需深层次的了解数据库内部架构,如果将来需要对数据库进行二次开发,则需要详细了解数据库表的结构等数据库的深层次知识。
(4)建议实施PLM前期采用Windows+PostgreSQL,随着PLM的应用,在数据量庞大时再考虑切换Linux操作系统,由于Linux的维护相对采用命令式较多,相对于Windows来说维护复杂一些,当前首要任务是PDM的实施,等PDM成功实施后,正好有时间研究Linux系统,到时候可以实现操作系统的平顺切换。Linux和Windows间的切换不会影响数据库的数据内容,保证切换前后数据安全。
找到海思vx13636717710

员工个人提升计划

员工个人提升计划1 企业管理系统开发外包给什么公司好,永恒专属装备升级史诗-第1张-游戏信息-泓泰

  作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前的日常工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

   一、自身现状分析

  (一)优势分析

  1、做事有耐心,有恒心,能够有序的处理繁琐的事情。

  2、用心上进、学习潜力较强。

  3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。

  (二)不足剖析

  1、时间管理潜力较差。

  2、EXCEL办公软件熟练程度一般。

  3、逻辑思维潜力较差。

  4、表达潜力较差,文笔一般。

   二、个人潜力提升具体方案实施

  (一)、合理安排利用时间,提高日常工作效率。

  1、学会列清单,把自我要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上的任务。不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我长长的list时,也会产生紧迫感。

  2、根据帕累托原则,就应对每一天要做的事情分清轻重缓急,对每一天要做的事情做如下的排序:A重要且紧急——务必立刻做。B紧急但不重要——只有在优先思考了重要的事情后,再来思考这类事。C重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,就应当成紧急的事去做,而不是拖延。D既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

  3、每一天日常工作结束后对日常工作清单进行回顾与检查,透过回顾及检查所有清单并进行更新。

  (二)关于EXCEL应用技能的提升。

  1、每一天花1—2个小时在网上 学习。

  2、学习的资料有以下几点:快捷操作与表单设计、常用函数、查找与比较、统计与汇总。

  3、在日常工作中进行实践,不断检验学习成果。

  (三)关于逻辑思维潜力的提升

  1、在记忆方面的提升

  (1)在日常工作学习方面中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序的储存,在具体思维过程中所需的问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。

  (2)在对材料分析的基础上,用列表、提纲树状图的方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识的理解与记忆。

  2、在思维的程序与策略方面的提升:

  熟练掌握思维的程序化策略,在日常工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

  (四)强化表达潜力,提高文笔水平

  1、在日常工作生活中,自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。

  2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将日常工作与思考相结合,尽可能创造性地开展日常工作。

  3、用心收集素材,将优美文章或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。

  总而言之,在以后的日常工作生活中,严格要求自我,把计划落到实处,不断提升个人潜力!

员工个人提升计划2

  本人有幸成为西岗镇名师工作室的一员,我明白我就应在这有限而宝贵的时间里,自加压力,确立目标,借助名师工作室这个平台,提升自身的专业理论素养,进行教育教学探索和实践活动,全面推进自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长,特制定本年度发展计划。

  1、加强学习。从事语文教育工作已有18个年头了,作为一名中青年教师,有着充沛的精力、饱满的热情和较强的学习理解新事物的潜力。而我选取最为方便的学习方式就是读书,进行全面、系统的阅读学习,对书中的推荐、想法、案例、方法进行分析与反思,做到及时摘录,认真写好深刻的学习体会,每学期至少一篇。

  2、注重积累。教师的成长需要积累。时间的积累,经验的积累,知识的积累,总之教师的积累尤为重要。俗话说:好记性不如烂笔头。想到的,反思的,就必须要及时写下来。要让做过的事情留有痕迹,要让瞬间的精彩成为永恒。

  3、亮我特色。认真上好每一堂课,钻研教材,勤写教学反思。在学区内主动承担观摩课、示范课的教学任务,加强“双主线—三环节”教学法的实践与探索,学习名师的教学特色和经验,努力构成自己独特的教学风格。

  4、勤于反思。在教学中,能够反思自己的教学实践,把教育博客看作教学研究的主阵地,经常上网浏览名师工作室的博客及其他一些教育名家的博客。同时,坚持写博客、转载博客,带给共同交流、共同学习的机会。

  5、展我风采。透过撰写论文不断提升教育教学的理论素养,提高写作水平和潜力。为了撰写好一篇高质量的论文,我要努力做好平时课堂教学实践的积累,将每一个素材进行分析与总结。努力每学年完成一篇高质量的论文。

  6、做好引领。争取多走出去,多听名师公开课。自觉承担培训青年教师的任务,经常听课,评课,帮忙青年教师不断提高教育教学潜力。

  以上是20xx学年我要完成和探索的目标。今后我要认真履行工作室成员的义务,并以各级各类活动为契机,力争做到认认真真,踏踏实实,兢兢业业地学习、培训、工作,努力提高自身教育教学水平,不断增强自身潜力和专业素养,争取成为一名有担当、有内涵、有觉悟的名师。

员工个人提升计划3

  现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。到达与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我就应培养自己的管理潜力和创造思维的潜力和开拓精神。

   一、自身潜力建设

  1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。

  2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

  3、态度决定一切,端正自己的工作态度。

  4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题

  5、礼貌形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

  6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

  7、三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作潜力。

  8、阶段性目标,完成本月公司制订的xxx万目标。

  9、每月写工作总结,总结上个月有什么好的经验和收获。

   二、团队建设

  1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。

  2、努力促进团队精神,让大家持续用心的工作态度,努力完成工作目标。

  3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。

  4、用心与其它小组进行工作交流。

  5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

   三、管理建设

  1、加强自身的专业技术水平和管理方面的`潜力

  2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员明白考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

  3、分析网站各个方面的数据,竞争对手的数据。透过这些数据来安排下一步的工作方案。

员工个人提升计划4

  通过调查我们了解到不少单位对毕业生的需求从以前的“饥不择食”已发展到“挑肥拣瘦”,更愿意招聘有工作经验的人。由于毕业生都希望找一份好工作,急于求成,但他们的就业期望值与社会实际需要之间却存在着不小的反差和矛盾,部分毕业生综合素质与社会需求存在差距,直接影响了毕业生的顺利就业。所以对此我应该做出自己在这几年大学生活的计划,以在毕业后能更好的面对社会,适应社会。

  通过调查和根据自己的心得体会而对自己做出了以下的个人能力提升计划。

  大学期间努力学好基础知识和专业知识,并有目的的参加实践活动来全面提高各方面的能力,逐步拓宽目标实现的途径,为以后的就业打下坚实的基础。成为一个有一定经验的市场营销人员。

  社会的发展将会对市场营销的职业产生重要的影响:对市场营销的依赖性将越来越大。而且,社会对市场营销的需求将越来越大。个人选择的行业还没有最后确定,但比较感兴趣是制药、保险和食品。这些行业都是社会所不可缺少的行业,而且随着社会的发展,这些行业的发展空间也会相当大。要成为一个有一定经验的市场营销人员,需要缩小自己和有一定经验的市场营销人员的差距。这些差距包括:

  (1) 思想观念上的差距。刚从事销售的人一般会认为销售只是卖出商品,但有一定经验的人则会认为销售是“卖出自己”——客户只有相信销售者,才可能购买商品。为了缩小这种差距,需要向有经验的人员请教,并在实践中去体会这一点。

  (2)知识上的差距。书本知识的欠缺只是一个方面,更重要的应当是实践的差距。为了缩小这种差距,需要在学习书本知识的同时,多参与真正的市场销售,在实践中体会书本知识。

  (3)心理素质的差距。市场销售需要百折不挠的精神,而作为一个被人称为“天之骄子”的大学生,缺少的可能恰恰是这一点,往往遇到些许挫折和失败就会退缩。这种差距,需要在实践中逐步消除。

  (4)能力和差距。这一点可能是最重要的。为了缩小这种差距,除了在实践中逐步学习外,还要和七八名销售高手保持密切的联系,以便随时请教和学习。

  生涯目标设定:

  1、思想政治方面:

  1) 养成良好的道德修养和行为习惯,培养自己的诚信意识和健康的心理素质毕 竟职业可以改变,而做人是一辈子的事。

  2) 积极参加学校组织的各种思想教育活动,努力提高思想政治素质,争取早日加入中国共产党。

  3) 提高人文素质,培养人文精神,人就像一棵树,如果文化的底蕴不深,根就扎不深,就经不起风吹雨打。

  2、学业方面

  1) 用“学无止境,气有浩然”来严格要求自己。

  2) 按时上课,、认真听讲,、保证课堂学习效率和质量,、并利用部分业余时间复、习、预习,争取每次考试成绩为优秀。

  3) 业余时间主要用于读一些与专业有关的书籍,积极参加各种与动漫设计有关的活动,如编程,游戏设计等。针对专业要求的特殊性,重点加强韩语的学习。同时还须参加各种有益的社会工作,并参加适当的体育锻炼和娱乐活动。

  3、社会实践方面:

  积极参加学校组织的各种社会实践以及科技创新活动,并利用寒暑假为自己充电,可参加各种学习培训,有机会的还可以去一些与自己所学专业有关的企业单位去实习,以增强自己的职业技能。

  阶段目标设定

  大二:

  增强自己的英语口语表达能力和写作能力,并且通过英语四、六级考试。充分利用计算机和网络辅助自己的学习, 形成自己的一套科学的学习方法。不断提高自己的人际交往及沟通能力,提高口头和文字表达能力。

  1、英语:

  听: 每天坚持听英语听力半小时,并找相关的专业四级听力试题进行突破。 说: 把握好锻炼口语的每一个机会,积极参加学校学院举办的各种活动。 读:选取多种素材进行阅读,每个月至少读一篇英文文章,并写读书笔记。 写:坚持些日记,关注国际时事,尝试用英语对某些事情进行评论;对深有感触的事件写成文章,从而积累词汇,提高写作能力。

  译 :对基础翻译进行理论学习,并进行大量练习,及时总结经验,掌握翻译技巧。形成自己的速记特点,并加以总结。

  词汇:对各类词根进行分类总结,找出规律并进行分类记忆;坚持读报,把生词记录下类并进行分类。开始接触专业词汇,多读写相关书籍,把最常用到的词学会。争取大二考取韩语四级证书。

  2、专业知识:加强专业知识的学习,掌握好其中的重要概念;开始涉猎相关的专业知识书籍,为大三作好准备。

  3、生活:

  积极参加校内外的各种活动,提高自身修养;计划好每天要做的事情,并尽可能做到最好;留意身边的细节,勤思考,勤总结,力争做到最好。

  大三:

  认真学好专业知识,锻炼自己独立解决问题的能力,培养和提高创造力。 通过英语六级考试,请教师兄师姐,辅导员,老师,征求他们得意见;想清楚自己的发展方向,结合自己的兴趣和实际情况作出选择,并确定将来是出国深造还是就业。课余利用一部分时间调查或通过网络了解与自己未来职业或本专业有关的工作,以提高自己的责任感和主动性。争取得优秀,能构建合理的知识结构,掌握扎实的工作技能,最大限度地发挥知识的整体功效。如果是,就要积极备战,为进一步提升自己而努力;如果不出国,就要进入准备就业的状态。

  1、英语:坚持每天听力半小时,读书半小时的习惯;掌握英语翻译技巧,深入学习高级写作,并掌握写作技巧。

  2. 专业知识:大量阅读相关的专业知识书籍,拓宽自己的知识面。深入学习相关专业的一两个领域,能有自己独特的见解;对其他领域也要有所了解。

  3、生活:继续参加各种校内外活动,培养自己的兴趣;留意各种求职和招聘信息,参加各种人才招聘会,了解社会对需求;多向师兄师姐取经。

  大四:

  这个阶段毕业方向已经确定,目标应该锁定在工作申请或考研上。这时,可先对前三年的准备做一个总结;首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前三年的准备是否已充实;然后,开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备;最后,进行预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息,强化求职技巧、进行模拟面试等训练,尽可能地在做好较为充分的准备的情况下进行施展演练。在撰写毕业论文的时,大胆提自己的见解,锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。另外,重视实习机会,通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程,从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范,为正式走上工作岗位奠定良好的基础。

  以上就是我的个人能力提升计划。

员工个人提升计划5

  为了促进基层员工职业发展,提升基层管理人员的管理技能,体现茂业“给人才以机会,让机会造就人才”的人才理念,做好企业内部人才的培养工作,特制定企业内部导师制度:

  1、内部导师制度。

  各部门经理具有培养本部门下属的职责,促使其迅速成长,同时,对于企业其他部门员工职业发展方向为本专业的员工也应给予关注、辅导,通过培养下属的职业能力从而带动自身的管理技能、业务技能的提高。

  (1)导师和员工的选择原则。导师与被辅导员工的选择本着双方自愿、平等原则,员工可以有多个导师,导师也可以有多个辅导员工。

  (2)导师的职责。导师根据员工的职业生涯规划,协助员工制定职业能力提升学习计划,跟踪员工学习计划情况,在日常工作中对于被辅导员工提出的问题给予及时的指导、解答。

  (3)员工的职责。员工根据自身职业发展方向,咨询职业导师,按季度或月制定科学合理、可行的能力职业能力提升计划,并阶段性向导师、企业做学习情况汇报,企业会同导师、人力资源部门给予阶段性评估、指导。

  2、导师制度与年终评优、员工异动相挂钩。

  (1)年终评优。在年终评优的过程中,优秀职业导师具有优先权。

  (2)员工异动。员工在岗位调整、职务晋升中,企业将听取职业导师的评估和建议;职业导师在异动过程中,企业也将人才培养、团

  队建设作为其一项考核项目。

  (3)通报表扬。优秀的职业导师和员工将得到企业的OA通报表扬,内部报刊宣传先进事迹。

  3、企业在基层员工职业能力提升计划中的作用。

  (1)企业人力资源部在基层员工职业辅导过程中发挥组织、协调的作用。负责职业导师、员工、企业层面的沟通工作;负责督促职业导师和员工达成职业辅导协议,落实职业能力提升计划;负责收集、整理职业辅导进度、成果信息;负责组织企业、直接上级或职业辅导人对员工的职业能力评估,促使员工从能力、职务方面迅速发展。

  (2)企业人力资源部在员工职业辅导过程中,充分发挥支援作用。根据员工职业辅导计划与企业工作安排,负责安排相关最新培训学习安排,使职业辅导人和全体员工能接受行业内最新知识和行业内最新技术、政策信息。

员工个人提升计划6

  很有必要给自我制定一个个人发展计划,以使自我能更好的适应自身主角。作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

   一、自身现状分析

  (一)优势分析

  1、做事有耐心,有恒心,能够有序的处理繁琐的事情。

  2、用心上进、学习潜力较强。

  3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。

  (二)不足剖析

  1、时间管理潜力较差。

  2、EXCEL办公软件熟练程度一般。

  3、逻辑思维潜力较差。

  4、表达潜力较差,文笔一般。

   二、个人潜力提升具体方案实施

  (一)、合理安排利用时间,提高工作效率。

  1、学会列清单,把自我要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上的任务。不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我长长的list时,也会产生紧迫感。

  2、根据帕累托原则,就应对每一天要做的事情分清轻重缓急,对每一天要做的事情做如下的排序:

  A重要且紧急——务必立刻做。

  B紧急但不重要——只有在优先思考了重要的事情后,再来思考这类事。

  C重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,就应当成紧急的事去做,而不是拖延。

  D既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

  3、每一天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,透过回顾及检查所有清单并进行更新。

  (二)关于EXCEL应用技能的提升。

  1、每一天花1-2个小时在网上 学习。

  2、学习的资料有以下几点:

  快捷操作与表单设计、常用函数、查找与比较、统计与汇总。

  3、在工作中进行实践,不断检验学习成果。

  (三)关于逻辑思维潜力的提升

  1、在记忆方面的提升

  (1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序的储存,在具体思维过程中所需的问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。

  (2)在对材料分析的基础上,用列表、提纲树状图的方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识的理解与记忆。

  2、在思维的程序与策略方面的提升:

  熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

  (四)强化表达潜力,提高文笔水平

  1、在工作生活中,自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。

  2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

  3、用心收集素材,将优美文章或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。

  总而言之,在以后的工作生活中,严格要求自我,把计划落到实处,不断提升个人潜力!

员工个人提升计划7

  为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

   一、自身现状分析

  (一)优势分析

  1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。

  2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

  3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

  4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

  (二)不足剖析

  1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够。

  2、忍性不够,有时计划实施不能够自始至终,造成结果不算完美。

  3、表达能力有待加强。

  4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

  5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

  6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

   二、个人能力提升具体方案实施

  (一)加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

  自2014年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

  (二)提升公司品质提升计划实施力度。

  按管理循环pdca(计划—实施—检查—改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

  (三)表达能力的提升

  在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教 ; 熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

  (四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

  根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并且对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

  (五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升

  依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并且做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

  (六)品质工作品质提升

  强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

   三、个人成绩:

  1、主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

  2、强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

  3、针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

  4、全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

  5、制订pcba smt首件确认管理流程,制订pcba smt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。

  6、对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并且提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

  7、售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

  总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

企业管理系统开发外包给什么公司好

当今互联网经济的急速发展,一系列大小的软件开发公司也在大环境下如雨后春笋般出现。开发一款应用软件成为当下极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1:北京华盛恒辉科技有限公司

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2:北京五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、 OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

作为作为企业管理软件的践行者,德格在各行业积极开展四层架构的信息化管理平台的探索实践,德格在中国西部女鞋之都四川都充分展示了Social.CRM媒体关系管理系统对业务员以及合同管理的改善和优化。同时,德格也在家具制造行业展开密切合作,特别针对工厂和用户之间建立了一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式,让工厂日常管理所涉及的所有业务流程化,将物流,资金流、信息流有效的进行整合。电子商务行业也与德格开展战略合作,选择采用德格SAAS软件管理系统解决方案,这也是中国制造业对德格智能SAAS软件管理系统的有力肯定。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的 Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage 可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

6、泛微

专注协同管理软件领域16年,泛微拥有自主知识产权的协同管理软件系列产品。在企业级移动互联大潮下,泛微发布了以“移动化、社交化、平台化、云端化”四化为核心的全新一代产品系列,包括面向大中型企业的平台型产品e-cology、面向中小型企业的应用型产品e-office、面向小微型企业的云办公产品eteams,以及帮助企业对接移动互联的移动办公平台e-mobile、移动集成平台等

7、智邦国际

北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商,是经国家认定的“双软企业”,是国家重点支持的软件企业,致力于为企业提供拥有自主知识产权的先进管理软件产品和解决方案,已通过ISO9001质量体系认证。产品全面覆盖企业从创立、发展到成熟的完整生命周期,能够为国内广大企业提供适用的一体化信息化解决方案,满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求并可实现平滑升级。智邦国际在国内同行中创造了2个第一:第一个最高的性价比;第一套最完备的服务体系,被顾客称为5优企业(价格优、技术优、功能优、服务优、实施优)。

8、神州数码

神州数码控股有限公司是国内最大的IT分销服务及系统集成商,鼎新是台湾著名的ERP公司,通过与神州数码合作,这几年逐步在大陆开拓市场,在电力、金融等领域近几年有不俗表现,尤其是其制造部分,有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场,双方强强携手,在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新,以及项目管理等诸多方面优势互补。

9、博科

“创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨,坚持这一宗旨,博科先后为企业提供ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、LM(物流管理)、HIS(酒店信息系统)等管理信息化解决方案,内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。根据中国权威机构---《计算机世界》CCW Research的市场调查,博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名。

10、神州云动

北京神州云动科技股份有限公司是中国专注CRM软件云服务解决方案的厂商,成立于2008年9月。初期作为的全球咨询实施商,2012年推出自主知识产权的SaaS及PaaS产品。2013年公司登陆新三板,股票代码430262神州云动。核心产品已经发展为小到1人企业,大到上市公司集团级别的企业认可的企业级CRM,广泛应用于IT高科技行业,金融行业,教育行业,消费品行业等超过8000多家企业。

11、新中大

杭州新中大有限公司是URP思想的原创者和传播者,是企业管理(URP)、工程管理、公共财政管理等领域的市场领导者。新中大以先进的设计理念、先进的管理模式赋予新中大软件思想的灵魂。新中大创造性的发起“管理软件新文化运动”、“互动管理”、“终结ERP”、“联盟体资源计划(URP)”等思想旋风,并且通过“新中大先进管理学堂”系列讲学活动,使新中大公司员工及客户不断吸取最新管理思想。

12、金算盘

金算盘以其优质的产品著称于世,早在1994年9月她就推出了中国第一个Windows版财务软件;在1997年10月通过国家财政部评审后,一举获得当年全国财务软件评测第二名;在此后的1998-1999年,两次蝉联全国评测冠军;2001年初,推出“金算盘8e/ERP管理软件”;2002年6月,推出中国第一个应用软件平台VP,同年10月推出中国第一个平台型ERP,被誉为“掀起了中国软件产业的第三次革命”。2004年,金算盘财务软件和ERP软件双双被中国计算机用户协会评选为行业采购全国首选品牌。

13、八百客

八百客致力于向客户提供以Platform-as-a-Service(PaaS)管理自动化平台为核心的的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。

14、XTools

企业维生素是XTools公司提倡的一种企业健康发展理念:关注能够把企业思想、执行力、人员、管理工具融合在一起的方案,就像维生素C能促进铁的吸收,维生素D能促进钙磷的吸收一样,“企业维生素”使企业管理者和员工之间信息畅通,让企业进入一种包括制定目标、执行目标、过程控制、结果反馈的有效循环中去

15、智企ID

智企ID是一款免费的企业办公IM,专为中小企业设计,通过对企业内部现有信息和应用系统的一体化集成整合,集成组织架构管理、即时通讯、文件传送、企业广播通知、网销系统(在线客服)、办公提醒、 会议、智能多终端互动、OA、CRM等功能

16、纷享销客

纷享销客是针对销售团队管理的软件,主要是紧紧围绕销售外勤管理、过程管理、客户管理和团队管理四大核心体系,创新性地将销售功能模块与工作信息流无缝打通,为企业和员工提供高效的工作沟通平台和移动型轻量CRM。

17、钉钉

作为阿里旗下的一款产品,DING一下的功能可以有效的达到企业内部使命必达的需要,帮助企业内部沟通和商务沟通更加高效安全.

18、知达沃思

成都知达沃思科技有限公司是一家以互联创新、用户体验设计及软件定制开发为主营的整案解决方案提供商。为全球客户提供包括离岸开发服务(Offsite/Offshore)、在岸开发服务(Onsite/Inhouse)以及外包开发中心建设(ODC)等多种IT外包和业务流程服务,在金融、通信、汽车、家电、医疗、教育、能源等行业拥有丰富的经验。

19、致远软件

A8协同管理软件是面向中型、大型、集团型的协同办公OA管理软件。全面实现协同工作、公文管理、表单管理、文档管理、绩效管理、目标管理、会议管理、文化建设、移动办公,并能够与其他异构系统整合,打破信息孤岛,建立完整的有效的企业工作平台

20、鼎捷软件

鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft,股票代码:300378)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商,是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司,拥有自主的知识产权和创新能力。1982年在台北成立鼎新电脑,1997年开始在国内提供ERP的专业服务。

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